ESG淨零永續策略驅動建材行業加速低碳轉型掌握綠色採購先機

撰文|蔡哲明 發佈時間 : 2025/12/30

在全球邁入淨零排放與永續治理,建材產業正站在轉型的十字路口,日前由台北市建築材料商業同業公會以及台灣國際營建材料應用學會所主辦【建材業ESG低碳轉型.勢在必行實戰講座】,指出建材領域已不再只是工程成本一環,而是牽動淨零永續、供應鏈責任與國際競爭力的核心關鍵。這場講座指出,是否使用「低碳建材」,將不再是加分選項,而是建材產業進入市場的基本門檻。



ESG; 低碳; 綠建材全台最具實戰性的【建材業ESG低碳轉型講座】



建材產業被視為長期高耗能、高排放的產業類別之一,約占整體碳排放量比重超過三成,其中主要來自建材製造與施工前端,凸顯材料選擇與供應鏈管理階段沒有納入減碳思維,依靠建築使用階段的節能設計,難以回應國際對ESG的全面要求。因此,唯有整合建材、設計、施工與管理各環節,才能真正推動產業結構轉型。



ESG; 低碳; 綠建材ESG正將SDGs永續願景化作企業行動



建材業迎「碳有價」時代



隨著全球及國內碳定價機制逐步成熟,台灣建材業將面臨「碳有價」時代的結構性挑戰,明年五月起首波針對年排放量2.5萬公噸以上列管事業徵收碳費,環境部擴大盤查登錄對象,也將年排放量1萬公噸以上門市、百貨業以及資訊業等也都入列。本次講座聚焦於碳盤查、碳足跡計算與綠建材標章制度等核心主題,強調企業必須及早導入ESG績效管理,以提升市場競爭力與供應鏈等資格。



ESG; 低碳; 綠建材台灣營建研究院前院長 呂良正於活動現場精彩分享



碳費作為碳定價工具,旨在強化排碳成本內部化,引導企業加速節能與減碳政策,對建材業來說,碳費實施不僅意味著成本壓力,亦是轉型契機;透過碳管理系統與綠建材技術,企業可以有效降低未來碳費負擔,同時強化產品價值與國際供應鏈競爭力。



ESG; 低碳; 綠建材台灣營建研究院前院長 呂良正以學術專業讓底下聽眾獲益良多



從制度到實務 三位講者分析建材與營造ESG關鍵路徑



在專題演說中,分別請到台灣營建研究院前院長呂良正、內政部綠建材標章委員會委員李訓谷、中華綠永續經濟發展協會副理事長黃齡儀,分別從制度治理、產業實務與永續策略角度,深入剖析建材與營造產業的ESG核心挑戰。



ESG; 低碳; 綠建材講者及參與者大合照,共同倡議低碳轉型



首先,呂良正指出,營造與建材產業推動ESG,必須回到制度治理與風險管理的兩個面向。事實上,環境、社會與公司治理並非各自獨立,而是彼此牽動的系統工程。以環境面來說,建材碳排的管理不應只有關注單一指標,應該納入完整生命週期觀點;在社會面,勞動訓練、工地安全以及供應鏈責任,都是企業不可或缺的永續基礎;談到公司治理,必須由董事會層級建立明確決策架構與KPI,才能驅動減碳行動真正落實於企業營運。



ESG; 低碳; 綠建材台灣營建研究院前院長 呂良正



李訓谷則從產業實務分享,點出建材產業的碳排結構具有高度集中性,例如水泥與鋼筋等關鍵材料,往往占據建築隱含碳排的主軸。他表示,與其要求下游施工單位承擔減碳責任,不如聚焦材料源頭的技術升級與標準建立;透過明確的低碳建材規範與第三方認證等機制,提供市場具備可比較、可驗證的數據,才能免於「低碳宣告」流於形式,以此引導產業朝向實質減碳前進。李訓谷提到綠建材標章、能源流向與組織碳盤查,到深度節能減碳方案,並說明碳盤查已成法規與客戶硬指標,除了碳足跡,更看重供應鏈韌性與地緣風險。針對企業ESG可以超前部署,實務層面建議落實 ISO 14064-1 及第三方確信;導入系統建立可審計數據;識別高碳排與氣候風險;透過產品創新,讓低碳綠建材創造市場差異化,如此一來就能爭取資源,申請政府補助,並降低營運成本,提升綠色韌性。



ESG; 低碳; 綠建材內政部綠建材標章委員會委員 李訓谷



黃齡儀則從產業角度分析,強調建築永續不應被簡化為「淨零碳排」的單一目標,必需兼顧環境品質與長期社會影響。尤其,過度強調減碳數字,可能忽略水資源、空氣品質、生態系統等同樣重要的環境面向。考量建材選擇與建築策略,應該回到「整體永續價值」的衡量準則,才能夠在減碳之餘,同步提升人居品質與城市韌性,具體回應ESG的完整精神。



為什麼建材成為 ESG 的關鍵戰場,黃齡儀指出全球 ESG 浪潮正在重塑營建供應鏈,碳不再只是環保議題,而是財務、融資與訂單資格,建商(業主)、開發商不再只問「價格」,也會提出有沒有產品的碳數據、能不能載入ESG永續報告書、是否會影響綠色融資與政府審查。她從ESG永續治理起源說起,營建業ESG行動策略並在大環境趨勢與挑戰下,需掌握永續導入四步驟(現況鑑別、目標設定、策略措施、成效追蹤),接著說明邁向低碳建築是應對氣候變遷的關鍵,透過推行低碳建材、工法與節能設施,建築產業可大幅減少碳排放,提升永續競爭力,並加速實現淨零目標。另外談到低碳轉型程序,從溫室氣體盤查、設定低碳目標到低碳轉型措施,不是建材業要不要做 ESG,而是「沒有 ESG 的建材,還能不能進市場」,未來十年,建材業的競爭力,不再只比價格,而是比誰能被納入永續供應鏈,ESG 是一場供應鏈重組,不是短期風潮ESG,更不只是合規,而是要面對市場淘汰與晉級機制。



ESG; 低碳; 綠建材中華綠永續經濟發展協會副理事長 黃齡儀



面對減碳時代,須將整個營造與建築產業結合,綠建材已不再是少數先行者的選項,「永續解方」正從概念驗證走向實務落地,驅動產業在法規、技術與治理層面全面升級。唯有將ESG內化為專業標準,台灣建材產業才能在全球永續轉型的浪潮中,站穩一席之地。



ESG; 低碳; 綠建材主辦單位與講者合影



本次講座感謝:



指導單位:中華民國建築材料商業同業公會全國聯合會、財團法人臺灣營建研究院。



協辦單位:社團法人中華民國建築經營協會、社團法人台灣營建安全學會、社團法人台灣循環經濟學會、社團法人中華綠永續經濟發展協會、中華民國防火門商業同業公會、台灣未來願景數位永續聯盟、台灣區磁磚發展協會、台北市木材商業同業公會、台北市水電衛生設備商業同業公會、新北市金屬門窗商業同業公會、倍增國際(股)公司、宏觀視野股份有限公司、ArchiNet 亞洲建築專業網。


標籤 : ESG 低碳 綠建